Unsere Aufgabe
Vertrieb und Einkauf
Unser Ziel ist es, Sie international in kompletten Vertriebs- und Einkaufsprozessen zu unterstützen. Wir greifen auch in Teilprozesse ein, um Ihren Erfolg zu erzielen!
Projektmanagement und Logistik
Planung, Struktur, Organistation, Durchführung und Zielerreichung. Wir wickeln komplette Projekte vom Kick Off bis zum Final Acceptance wie z.B. im Maschinenbau oder dem produzierenden Gewerbe bis hin zur Planung von Logistikprozessen in allen Indutriebereichen für Sie ab.
Fertigungskontrolle / Expediting und Qualität
Überprüfung Termintreue und Qualität bei Lieferanten, Prozessüberwachung, Erstellung Forecast, Risikobewertung, Prozessoptimierung bei Liferverzügen und Qualitätsthemen, Transparenz in Zulieferprozesse herstellen, Push to Supply…
Vertrieb
Kundenakquise, Kundenbesuche, "One face to the customer", Messeplanung, Messebegleitung, Vertriebsabwicklung, Angebotserstellung, Verhandlung, Kundenanalyse / Customer Screening, Marktanalyse...
Projektmanagement
Internationales Projektmanagement, Kick Off intern, bei Lieferanten, bei Projektpartnern und beim Kunden. Projektplanung, Ressourcenplanung, Budgeterstellung, Budgetüberwachung, Claim Management, Projektcontrolling, technische und kaufmännische Auftragsüberwachung, Nachtragserstellung, Kostenanalyse, Prozessbegleitung, Abstimmungen vor Ort, Kontakt zu allen Stakeholdern, Problembehebung, FA / Final Acceptance, SOP / Start of Production...
Qualität
Prüfung von Qualitätsstandarts, Überwachung von Qualitätsanforderungen z.B. aus Lastenheften, KVP "kontinuierliche Prozessverbesserung"...
Einkauf
Strategischer Einkauf, Projekt-Einkauf, operativer Einkauf, Verhandlungsführung, Lieferantenfindung, Lieferantenentwicklung, Optimierung von Einkaufsprozessen, Überwachung von Einkaufsprozessen, Einkaufscontrolling...
Logistik
Organisation von Transporten, Lagerhaltung, Unterstützung bei Zollabwicklungen, Umverpackung, Terminüberwachung, Aufbau und Verwaltung von Logistikketten, Wertstromanalyse, Lean Logistik, Bestandsmanagement...
Fertigungskontrolle /Expediting
Transparenz in Fertigungsprozesse bei Zulieferern herstellen, Prognose für Qualitätstreue und Liefertreue erarbeiten, Prozesse optimieren, Anpassung von Terminplänen, Mehrkostenvermeidung, Push to Supply, Überwachung von Terminplänen, Iststand-Kontrolle, Risikobewertung, Überwachung von Meilensteinen und Vertragserfüllung...
